lunes, 28 de diciembre de 2009

GESTORES VOLUNTARIOS DE COFIDE 2009

Como parte de mis actividades profesionales formo parte del equipo de gestores voluntarios de COFIDE desde el año 2008.

Nos encargamos de ayudar a los emprendedores a mejorar sus negocios o a capacitarlos para iniciar un negocio propio de la mejor manera, a través de actividades de capacitación, asesoría y consultoría.

Con esta labor he tenido la oportunidad de compartir mis conocimientos y experiencia con muchos emprendedores y empresarios de la micro y pequeña empresa en diferentes lugares del Perú.

Recientemente se realizó la II Convención de Gestores Voluntarios de COFIDE en la que tuvimos la oportunidad de recibir una capacitación muy importante con el comunicador Jaime Lértora.

En dicho evento tuve el honor de recibir uno de los premios a los mejores gestores del 2009 que consistido en un hermosos retablo cuya imagen puedes apreciar. Es una satisfacción personal que comparto contigo.


El año 2010 espero seguir apoyando y poniendo un grano de arena para ayudar a construir un Perú mejor.

Un fuerte abrazo para ti y tu familia, deseando que este año venidero tus metas se concreten y así crezcas más y más por el bien tuyo, de tu familia y del Perú.

sábado, 26 de diciembre de 2009

Marketing personal

En los tiempos actuales de gran competencia, si bien es cierto que tenemos que emplear el marketing para ganar los mercados, también es cierto que el emprendedor individualmente tiene que utilizar el marketing personal para vender y posicionar su imagen y su marca personal.

A continuación comparto contigo una presentación que te ayudará mucho a entender este tema tan importante y luego puedas ponerlo en práctica si deseas destacar y hacer que tu empresa destaque a través de tu persona. Debes tener muy claro que tú eres la persona clave para llevar al éxito a tu negocio y para ello el posicionamiento de tu marca personal es fundamental.

viernes, 25 de diciembre de 2009

Gastón Acurio: El peruano de década



Por la relevancia del trabajo que desarrolla nuestro chef Gastón Acurio en beneficio de nuestro país a través de la promoción de nuestra gastronomía en el mundo, comparto contigo la noticia que una vez más Gastón tuvo otro gran reconocimiento. A continuación el texto del Club de Peruanos en Estados Unidos.

"Por su labor de difusión y promoción para dar a conocer nuestra gastronomía a nivel mundial, por su compromiso en dejar muy en alto el nombre del país, por su contribución a forjar una identidad nacional propia a través de la gastronomía; el Club de Peruanos en Estados Unidos, con ayuda de sus lectores, ha elegido a Gastón Acurio como el “Peruano de la Década”. Gracias a personas como él, nuestros compatriotas, estén donde estén, tiene algo palpable que mostrar, una deliciosa carta de presentación: Nuestra comida. El Club de Peruanos pudo contactar a Gastón, quien nos regaló un poco de su tiempo.

Gastón, ¿cómo te sientes de haber sido nombrado Peruano de la Década por la comunidad peruana de los Estados Unidos?
Siento que me han otorgado un honor muy alto. Este no es un reconocimiento solo a mi persona, sino a todo un movimiento de peruanos que formamos parte de la cocina peruana y que juntos hemos construido unos principios y valores cuyos objetivos son que nuestra cocina represente al Perú con liderazgo en el mundo. En lo personal, siento una enorme responsabilidad de no defraudar la confianza depositada; además de la obligación de seguir esforzándome para darle a nuestro pueblo más razones para sentirse seguro y orgulloso de lo que somos y de lo que podemos lograr como peruanos.

¿Nosotros cómo podemos contribuir más a la difusión de la gastronomía peruana?
En primer lugar, no teniendo dudas de su peruanidad, sintiéndose orgullosos de su origen. En segundo lugar, pidiéndole a cada restaurante peruano, donde quiera que vayan, que se sume a este esfuerzo de todos, sirviendo cada día mejor comida peruana, dando un mejor servicio y decorando mejor sus espacios. Deben sentir que pueden conquistar el corazón de todo Norteamérica con su trabajo y cultura.

¿Cómo ves la comida peruana en unos diez años más?
Si cada peruano que sirve nuestra comida lo hace defendiendo el prestigio y la calidad de su cocina, si lo hace soñando con que un día puede ser algo muy valioso y bien considerado, si no antepone sus resultados económicos inmediatos a la visión de una cocina peruana triunfando en el mundo, en diez años, entonces, esto es lo que sucederá: ¡Que en cada esquina del mundo habrá un restaurante peruano de alta calidad, respetado y exitoso!

¿Cuáles consideras que son las gastronomías top del mundo y de cuáles debemos de aprender más en lo que se refiere a la difusión y posicionamiento?
La francesa por haber liderado durante siglos la hegemonía mundial de la sofisticación gastronómica. Tal hegemonía hizo que al buscar un producto culinario de calidad en cualquier parte del mundo, uno comprara un producto francés y no de otro país. Tampoco debemos dejar de lado la gastronomía japonesa por haber inventado un mercado impensable, en tan solo treinta años, vendiendo pescado crudo, algas y wasabi. Actualmente es una realidad global: los niños comen eso que hoy todos conocemos como sushi. Los japoneses nunca pusieron en duda su fe de que esto sería posible. De ellos tenemos que aprender y ver que podemos lograr lo mismo con lo nuestro".

www.clubdeperuanos.com

jueves, 24 de diciembre de 2009

FELIZ NAVIDAD

En esta navidad te deseo lo mejor, que Nuestro Señor Jesucristo acompañe tu hogar y que haya paz y armonía.

De corazón comparto contigo esta hermosa canción que me enviaron a través de un video que lleva un gran mensaje.



Felicidades.

domingo, 20 de diciembre de 2009

LA SEGMENTACION: OTRA ESTRATEGIA CLAVE


Hace poco Rolando Torres, quien está por iniciar su propio negocio de confecciones de pantalones para varones, me explicó que pretende fabricar productos para niños, adolescentes, jóvenes y adultos, es decir prácticamente para todas las edades. Me indicó también que trabajaría en el mercado de Lima Norte. Y yo le pregunté ¿Crees que podrás atender bien a todos ellos, ahora o en un tiempo determinado? ¿Podrás atender los pedidos de todos con oportunidad, calidad, cantidad y a un precio razonable? ¿Tendrás la capacidad de producción para atenderlos siempre de la mejor manera? Ten presente que recién estas empezando y que tienes pocos recursos ¿podrás hacerlo? Me respondió, “No puedo perder ventas de ningún tipo, porque todos usan pantalones”.

Rolando piensa que es fácil atender a todos desde el inicio de un negocio. En realidad, cuando alguien inicia un negocio, y de manera especial si es pequeño, es casi imposible pueda atender a todos. Es una buena intención, sí, pero nada más que eso. Este es un error muy común en los nuevos emprendedores, que por su entusiasmo y energía quieren hacer todo y quieren atender a todo el mundo. Te imaginas que si recién empiezas, con pocos recursos tengas que vender pantalones a todo el mundo, y que de pronto vayan a pedirte de todos lados, niños, jóvenes y adultos, lo más probable es que tu negocio no tenga la capacidad para atenderlos y por lo tanto quedarán insatisfechos, los perderás y finalmente cerrarás tu negocio porque te quedarás sin ellos.

Por otra parte cuando ofrezcas y publicites tu producto, cómo lo vas a hacer, a quién vas a dirigirlo, cual será tu mensaje vendedor. Es difícil, comunicar un único mensaje para todos, y si quisieras hacer publicidad diferente para cada grupo de edades (por ejemplo jóvenes), necesitarás mucho dinero para pagar dicha publicidad. Ten presente que cada tipo de grupos de personas tienen necesidades, intereses y deseos diferentes; los jóvenes son diferentes a los niños, por ejemplo.

No cometas ese gran error que te puede costar muy caro. Lo que debes hacer es utilizar un concepto que está muy ligado al tema de la diferenciación que traté en el artículo anterior, que es la segmentación del mercado para tu producto o servicio.

La segmentación es otro concepto fundamental en los negocios y se define como el proceso por el cual se selecciona un público objetivo, llamado también segmento de mercado, o mercado meta o segmento objetivo. Un segmento de mercado es el conjunto de personas que tienen características comunes entre ellos, o es el público al que dirigirás tus productos o servicios.

Existen diferentes tipos de segmentación:
- Geográfica: internacional, nacional, regional, departamental, provincial, distrital, local
- Demográfica: por sexo, edad, nivel educativo, nivel socioeconómico, etc.
- Psicográfica: según hábitos, costumbres, estilos de vida, etc.
- Conductual: de acuerdo al comportamiento de compra el cliente

Por ejemplo, si vas a vender pantalones para niños, tu segmento objetivo podría ser: Departamento de La Libertad, provincia de Trujillo, niños entre 2 y 12 años, nivel socioeconómico B, modernos (que buscan estar a la moda).

Otro ejemplo, para alimentos a base de maca y miel: Departamento de Lima, provincia de Lima, distritos de Lima Sur, ambos sexos, edad mayor de 20 años, nivel socioeconómico C y D (buscan precios bajos), personas que buscan cuidar su salud.

Identificar un segmento o público objetivo te dará muy buenos beneficios:

- Podrás hacer un uso más eficiente de tus escasos recursos en publicidad
- Lograrás mayor efectividad en tu estrategia de marketing y de negocios en general.
- Te volverás especialista en el producto para este segmento.

Al hacerlo, dedicarás tus esfuerzos e inversión a un tipo de clientes, y así podrás planificar tus ventas, tus gastos, tu publicidad, personal, etc., de manera más clara y ordenada. En general lograrás mejores resultados para tu negocio.

Es importante señalar que, en la práctica se podría trabajar con más de un segmento, sin embargo no es recomendable con muchos. La idea principal es enfocarte en pocos segmentos.

Por otra parte, con respecto a la segmentación, cada vez es más difícil encontrar un mercado importante para vender un producto porque existe mucha competencia, y ante esta situación muchos cometen el error de competir bajando sus precios en la creencia que así captarán más clientes, lo que finalmente no sucederá, por lo general. No cometas este error. Ante ello existe una estrategia de negocios excelente que te explicaré en el siguiente artículo.

Aprende, emprende, crece y gana

lunes, 14 de diciembre de 2009

DIFERENCIARSE O MORIR


En estos tiempos de gran competencia la probabilidad de fracaso de los nuevos negocios es cada vez mayor, por ello es fundamental una mayor preparación de parte de los emprendedores, de manera especial en los aspectos clave para el éxito de su negocio, como el marketing.

En marketing existen dos conceptos y estrategias clave para el éxito empresarial y que se deben desarrollarlos desde un principio: La diferenciación y el posicionamiento.

Cuando un emprendedor quiere lanzar su producto o servicio (por ejemplo camisas para varones) debe “ponerse en los zapatos del cliente” y como si fuera este preguntarse: ¿por qué razones voy a comprar las camisas de este nuevo negocio si siempre compro la marca ANTONIO´S, y con ella me siento bien y no tengo ningún problema? ¿Qué cosas me ofrece de diferente este nuevo producto como para animarme a comprar? Si no me ofrece nada diferente y atractivo para animarme a comprarlo ¿porque le voy a comprar?

Obvio ¿no? Sin embargo, la mayoría de empresarios de la micro y pequeña empresa no se dan cuenta de este aspecto crucial para su negocio y simplemente lanzan su producto sin una clara y contundente diferencia. Sus productos se parecen a los demás y se confunden entre ellos. Si es así, ¿crees que los clientes se darán cuenta de la existencia de tu producto? ¿Se darán cuenta que es diferente a los demás? No, ¿verdad? Por lo tanto es poco probable que te compren o simplemente no te comprarán.

Puedes diferenciar tu producto o servicio de diferentes maneras:

a) Por los atributos del producto o servicio: explotando una característica del producto o servicio, por ejemplo más grande, más rendidor, mejor sabor, calidad, mejor atención, etc. Ejemplo: gaseosa KOLA REAL, más rendidor, con los envases de 3 litros a un precio “justo”.

b) Por los beneficios del producto: Del resultado de utilizar el producto. Por ejemplo: cuidado de las manos (no quema) al usar determinado detergente, cabello brilloso por usar un champú XX, etc.

c) Por el precio: Equivocadamente muchos acuden a este tipo de diferenciación, perjudicando a su negocio. Es adecuado para aquellos que tienen bajos costos y saben controlarlos. Por ejemplo: pasta dental DENTO.

Tengamos muy presente lo que dijeron Rais y Trout, los padres del concepto de posicionamiento: “Diferenciarse o morir”

Si aún no cuentas con un producto y/o servicio diferenciado es mejor que no te lances con tu negocio porque simplemente no te irá bien. Es mejor que te tomes el tiempo que sea necesario y desarrolles un producto y/o servicio diferenciado.

Y no solamente debes considerar esto, sino también, en el futuro debes innovar tu producto y/o servicio para mantener vigente tu negocio. Debe ser una forma de vida de tu negocio.

EL CONSEJO: Diferencia tu producto y/o servicio de la competencia, ¡sí o sí!.

miércoles, 9 de diciembre de 2009

LA ASOCIATIVIDAD: ESTRATEGIA CLAVE PARA LAS MYPES


Las empresas en general, y las micro y pequeñas empresas (mypes) en especial, se enfrentan a un entorno caracterizado por la globalización, que significa una seria amenaza para su permanencia en el mercado; los competidores son más fuertes y mayores en número. Por otra parte las mypes por su tamaño y capacidades tienen una serie de limitaciones y debilidades.

Las mypes, en la búsqueda de alternativas para enfrentar este tipo de desafíos apelan a una serie de estrategias, las cuales, por lo general, se sustentan en un trabajo individual es decir solos como empresa única.

Al actuar de esta manera, se olvidan de algo muy importante: “es muy difícil que crezcan y desarrollen solos”, y que existen alternativas de trabajo conjunto con otras empresas. Me refiero a la estrategia de asociatividad y cooperación.

La asociatividad empresarial es una estrategia poderosa para enfrentar los mercados globalizados y la creciente y fuerte competencia proveniente de otras empresas del país y del exterior

Los propietarios de las mypes deben entender que, en la mayoría de los casos, puede llegar a constituirse en una condición básica de supervivencia para sus negocios.

¿Por que asociarse?

• Razones internas a las empresas: disminuir la incertidumbre y las debilidades y conjugar capacidades específicas.
• Razones competitivas : reforzar posiciones en el mercado.
• Razones estratégicas: Conseguir nuevas posiciones estratégicas para el abastecimiento y/o la venta.

Ventajas de la asociatividad

• Incremento de la producción y productividad.
• Mayor poder de negociación.
• Mejora el acceso a tecnologías de productos o procesos y a financiamiento.
• Se comparte riesgos y costos.
• Reducción de costos.
• Mejora de la calidad y diseño.
• Mejora la gestión de la cadena de valor (mayor control).
• Mejora la gestión del conocimiento técnicoproductivo y comercial.

Tipos de asociatividad

Tenemos a: Redes de cooperación, Articulación comercial, Alianza en cadenas productivas, Alianza en clusters, Joint venture, Consorcios

Seminario Internacional en Lima - Perú

Al respecto, en la ciudad de Lima Perú, los días 2 y 3 de diciembre se realizó el Seminario Internacional Asociatividad & Cooperación Interempresarial, en el cual se trataron los siguientes temas:

• Lineamientos de política para el fomento de la asociatividad empresarial en el Perú
• Políticas públicas, asociatividad y cooperación interempresarial
• Articulación de redes empresariales y negocios inclusivos
• Redes empresariales y mecanismos de financiamiento

Los funcionarios del Ministerio de Producción del Perú presentaron las políticas, planes y estrategias que vienen diseñando e implementando para impulsar y apoyar la asociatividad empresarial en el Perú.

Varios expositores presentaron una serie de experiencias de empresas tanto nacionales como extranjeras que siguieron la estrategia de trabajo asociativo y de cooperación y los logros que alcanzaron.

Las conclusiones del evento, desde mi punto de vista son las siguientes:

1. Las experiencias exitosas y no exitosas de asociatividad en el Perú y los diversos países que lo han aplicado nos muestran claradamente los grandes beneficios que puede lograr las empresas y el país.. Si se extendieran estas experiencias a nivel nacional, otra sería la realidad en los países. Así lo muestran las experiencias tan exitosas como las de Italia, por ejemplo.
2. Un gran problema para hacer realidad la asociatividad en el Perú y el mundo en general es la actitud de los empresarios de querer trabajar solos y en conjunto.
3. Existe una gran desconfianza entre los empresarios, pues solamente se ven como competidores y no se visualizan como socios, que puedan emprender una aventura en conjunto. Es el principal obstáculo.
4. Es fundamental el apoyo del Estado para impulsar y apoyar la asociatividad, y es necesario que destinen cada vez más recursos para ese fin. Al final es una inversión que significará un gran beneficio para el país en general.
5. Si las mypes quieren ser competitivos y crecer, el camino más rápido y seguro es la asociatividad. Deben ser conscientes que no es fácil, que toma buen tiempo, pero vale la pena cualquier sacrificio que hagan para emprender este camino. Después llegará la cosecha y “faltarán manos”.

Un dato importante que te servirá es que el Ministerio de Producción ha creado el programa ASOCIATE PERU para impulsar y apoyar la asociatividad en el Perú, su web site es www.asociateperu.pe

Finalmente,las ponencias del evento internacional puedes encontrarlo en: www.asociateperu.pe/ponencia

No esperes a aplicar la asociatividad en tu negocio. Será más competitivo.

viernes, 4 de diciembre de 2009

EXPORTAR: LA GRAN OPORTUNIDAD PARA LAS MYPEs



Como sabemos el Perú durante los últimos años ha despegado significativamente en su economía, y aunque el año 2009 ha sufrido un freno en su crecimiento debido a la crisis financiera internacional será una de las pocas economías en el mundo con crecimiento positivo.

Según el ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, el Perú se ha ubicado entre los diez países de más alto crecimiento económico en el mundo en la última década y el reto es que se mantenga entre los diez mejores.

Parte del crecimiento de la economía en el Perú se explica por el crecimiento importantísimo de las exportaciones, especialmente las no tradicionales.

Al respecto, las exportaciones de la micro y pequeña empresa (pyme) en el Perú se han incrementado y se espera que crezcan más y más, pues está demostrado que son las principales generadora de mano de obra en el país y además tienen una gran participación en el Producto Bruto Interno (PBI).

Por ello es importante impulsar y apoyar las exportaciones de las mypes. En esa dirección, el día 24 de noviembre en Lima-Perú, se realizó la “7ma Convención Nacional PYMES – Visión Estratégica de Internacionalización de las PYMES en el nuevo escenario mundial organizado” por la Asociación de Exportadores del Perú – ADEX.

Hugo Llallico, Ex-Presidente PYMEADEX en la presentación mencionó una frase que utilizan en Colombia: “Mientras unos lloran, otros le venden el pañuelo” Es interesante esta frase y tiene mucho de verdad, pues mientras que muchos se quejan por una serie de situaciones que dificultan sus exportaciones, otros lejos de quejarse, ven las oportunidades y las aprovechan. Esta es la actitud que deberían mostrar tanto de los empresarios como las instituciones públicas y privadas que tienen que ver con el crecimiento de las exportaciones mype,y deben ser proactivos, inteligentes, agresivos y de amplio apoyo.

Las principales conclusiones de dicho evento, desde mi punto de vista, son las siguientes:

- Nuestro país, a pesar de la crisis mundial, si bien ha tenido efectos adversos en las exportaciones, el impacto no ha tan fuerte sido como en otros países.
- A pesar de la crisis existen muchas oportunidades que se pueden aprovechar para exportar. Estamos en una situación muy expectante para incrementar nuestras exportaciones.
- Para exportar, es requisito fundamental que las mypes se vuelvan competitivas, es requisito fundamental.
- El Estado está realizando una serie de acciones para apoyar a las mypes a convertirse en competitivas, y también en temas de exportación. Se puede acudir a MINCETUR, PROMPERU, PRODUCE quienes han desarrollado una serie de mecanismos de impulso y apoyo a los exportadores.
- Se debe utilizar los conceptos y técnicas de mercadeo internacional para incursionar con mejores probabilidades de éxito
- Para ser exportador exitoso se necesita mucha valentía de parte del empresario mype, es decir poner a prueba la gran capacidad emprendedora que caracteriza al peruano.

Finalmente, es importante resaltar que las condiciones para los exportadores mype del Perú son favorables, tienen una gran plataforma que deben aprovechar para incrementar sus exportaciones o incursionar en este mundo de grandes oportunidades.

Si deseas mas detalles de los temas presentados en el evento mencionado puedes hacer clik en: exportamype

jueves, 3 de diciembre de 2009

LA NECESIDAD DE CAMBIO EN NUESTRAS VIDAS


Hace poco tuve la hermosa oportunidad de compartir una charla con los adultos solteros (mayores de 30 años de edad) de la Estaca Lima Perú – Comas. El tema que traté fue acerca del autoempleo, el ser su propio jefe.

Cuando un hermano o hermana mayor de 30 años tiene dificultades para encontrar una pareja y no ha logrado una razonable posición económica debe hacer un alto en su vida y hacer una introspección y analizar qué ha pasado con él o ella en su vida.

También nosotros, en determinado momento de nuestras vidas, debemos hacer lo mismo. Analizar por qué nos encontramos en dicha situación, qué nos ha impedido avanzar, qué ha frenado nuestro progreso.

Cualquiera que sean las razones, son cosas del pasado, que deben servirnos para aprender, para no cometer los mismos errores y deben quedar como tal. Ahora, hoy, es momento de decidir, de tomar grandes decisiones, de un cambio radical, de renovarse y emprender una nueva etapa en su vida. Una etapa diferente caracterizada por grandes metas y grandes expectativas en los diferentes aspectos de su vida: tanto espiritual como material.

Para el logro de sus metas, tiene que hacer lo que hacen los grandes: debe sacrificarse, trabajar duro quizás, esforzarse más de lo que ha hecho hasta ahora, debe mostrar una actitud positiva, una actitud ganadora; como dice el refrán “si quieres lograr cosas que nunca antes has tenido, tiene que hacer cosas que nunca has hecho”.

Por otra parte debe quedar muy claro que uno mismo es responsable de sus decisiones, de sus logros o fracasos. Uno mismo es constructor de su futuro, como muy bien nos enseña DyC 50: 27-28: “…y en esto vienen a ser sus propios agentes…”

Hermano o hermana: comparto con usted un video muy aleccionador:“La renovación del águila”, que estoy seguro le ayudará a reflexionar y dar el paso al gran cambio en su vida.

sábado, 28 de noviembre de 2009

EMPRENDER CON POCO: UN CASO EJEMPLAR


Hace muchos años conocí a Juana, un ama de casa con primaria incompleta, que vendía una y otra cosa para ayudar a su hogar o tener ella algún dinero para sus gastos personales y para sus hijas.

Ella siempre muy activa, muy dinámica, experimentó varios negocios muy pequeños. Era muy decidida, vendía comida, productos de belleza, alfombras de alpaca, entre otros. Desarrolló un gran talento en la cocina, sabía preparar muy buenos platos. Aprendió a vender y a tratar a los clientes.

Ella no podía avanzar más porque tenía algunos frenos por parte de su esposo, hasta que después de muchos años, llegó el momento que tanto esperaba: se desató de las ataduras que le imposibilitaba hacer realidad su sueó, y decidió hacer empresa. Compró una cámara filmadora a plazos y se dedico a filmar en fiestas y eventos. En dichas fiestas y eventos, observaba con detenimiento y tomaba nota de los detalles que podía, y así aprendió mucho acerca del negocio. Sin embargo, una cosa es ver y otra ejecutar el servicio. Aun así, no conocía el tema de los proveedores y otros detalles del negocio.
Así, con lo poco que aprendió en ese tiempo, se lanzó a ofrecer servicios generales de eventos sin tener nada más que su filmadora. Aunque no tenía mayores recursos, había planeado ofrecer sus servicios a través de la tercerización, es decir que ella iba a contratar a terceros los servicio de alimentación, menaje, toldos, tortas, tragos y bebidas; es decir todo.

Alquiló un local pequeño, de 2 x 2 metros en un centro comercial también pequeño. Empezó con un pequeñísimo capital; pero, tenía un sueño: Tener su gran negocio propio.

Hasta que le llega el primer contrato, para atender una fiesta de quinceaños. Cuando llegó el día de ejecutar el servicio, como era de esperar tuvo dificultades y cometió varios errores, a tal punto que el cliente no le pagó por el servicio, pues consideró que el servicio fue muy deficiente.

Ella consciente de sus errores, lo aceptó; pero, no se rindió. Al contrario, esto lo tomó como experiencia y le sirvió de lección, y a partir de allí se preparó mejor y empezó a dedicarse con más ahínco, sacrificio y dedicación.

Es así que poco a poco, fue conociendo más el negocio e iba ganado experiencia y clientes. Aprendió a hacer empresa haciendo empresa.

Ella se decía a sí misma: “nunca digas al cliente que no tienes o no puedes dar o hacer tal o cual servicio, aún cuando no tengas experiencia en el”. Se basaba en que en este negocio, todo se puede tercerizar, y por lo tanto no hay necesidad de conocer a profundidad todos los servicios o haber tenido experiencia. Un ejemplo es el servicio de un mariachi, para una serenata, que se puede subcontratar.

Poco a poco su negocio fue creciendo, y ella de manera inteligente decidió invertir gran parte de sus ganancias en comprar mesas, sillas, utensilios, de manera de tener una cantidad mínima necesaria para no depender de otros, para atender la mayoría de servicios que son pequeños o medianos. Ahora, con otra visión esta en la búsqueda de tener un mayor stock de utensilios y otros para dar el servicio a terceros, a parte del negocio de eventos propiamente.

Gracias a su empuje y capacidad de ventas ha logrado ganar clientes institucionales muy importantes. Una característica de su negocio para atender a estos clientes y que le da muy buenos resultados es la atención rápida.

Ahora, ella mantiene a su familia, ha involucrado a sus hijas en el negocio, y se va para arriba.

La verdad es que me llenó de alegría ver sus logros y especialmente las potencialidades para escalar más y más. En la actualidad la estoy asesorando, capacitándola para que pueda darle solidez a su empresa y pueda asegurar un crecimiento sostenido y sin mayores riesgos.

Lo que rescato de la experiencia de Lourdes es:
• Para emprender un negocio no se necesita tener estudios superiores, no se necesita mucho dinero, como equivocadamente piensan muchos.
• Es fundamental aprender a vender.
• Es fundamental la firme decisión de hacer empresa, la fuerza de voluntad, la perseverancia y la capacidad de sacrificio.
• También saber tratar muy bien a sus clientes, sabe darle lo que necesita y en el momento preciso, manejar muy bien las relaciones públicas.

”En la vida hay algo peor que el fracaso: el no haber intentado nada.”
Franklin D. Roosevelt


LEE, CONSULTA, APRENDE Y EMPRENDE

NO ES FACIL CREAR UNA EMPRESA EXITOSA


La experiencia nos enseña que los grandes hombres en el mundo, quienes han logrado el éxito en diferentes actividades de la vida tales como el deporte, la empresa, la ciencia, etc., han alcanzado estos logros como resultado de hacer las cosas con pasión, esfuerzo, dedicación, paciencia, perseverancia, fe y optimismo. Se levantaron cuando tuvieron “fracasos” y siguieron adelante, con la mira bien puesta en hacer realidad sus sueños.

En otras palabras no es fácil alcanzar el éxito, tal como nos recuerda la frase siguiente: “En el verdadero éxito, la suerte no tiene nada que ver; la suerte es para los improvisados y aprovechados; y el éxito es el resultado obligado de la fe en Dios, de la responsabilidad, de la disciplina, de la constancia, del esfuerzo, de la organización y del equilibrio entre la razón y el corazón”.

Lo mismo sucede con iniciar y tener éxito con un negocio propio. Lograr el éxito con su propio negocio no es fácil. Sin embargo, muchas personas, más bien creo que la mayoría, que inician un negocio propio lo hacen pensando que es fácil o que simplemente se conforman con pequeños resultados.

Efectivamente, si deseas alcanzar el éxito con un negocio propio debes estar dispuesto a pagar el precio. Debes ser consciente que no es fácil, que no vas a ver los resultados en poco tiempo, y que muchas veces tendrás que vivir a “pan y agua”, dormir 4 a 6 horas al día, tener poco tiempo para ti y para tu familia, especialmente en los primeros meses o años, es decir tendrás que realizar grandes sacrificios y “sembrar para cosechar”. En realidad en la primera gran etapa de tu negocio los recursos más importantes son tu pasión, tu tiempo y tu capacidad de sacrificio.

Ya lo dijo el inventor de la bombilla eléctrica, Tomás Edison, cuando expresó las razones de su éxito: “Son el producto de 90% de transpiración y 10% de inspiración”.

Los nuevos ricos del Perú como Gastón Acurio(Chef), Máximo San Román (NOVA), la familia Añaños (Grupo Ajeper), la familia Flores (Topy Top), la familia Torbisco (ANYPSA) son muestras vivientes de esta realidad. Lo que han alcanzado hasta ahora es producto, principalmente, de su pasión, esfuerzo y dedicación.

Si no estás dispuesto a hacer lo que los grandes hicieron, no podrás aspirar a lograr grandes cosas en la vida. Recuerda:

“El éxito es el premio del esfuerzo para conseguirlo.”

LEE, CONSULTA, APRENDE Y EMPRENDE

EL GRAN CAPITAL ESCONDIDO DE LOS EMPRENDEDORES


Es común que, en las charlas, capacitaciones y asesorías, cuando pregunto por qué no inician su negocio propio, me dan respuestas como la siguiente: “Para iniciar mi propio negocio necesito 2000 dólares. Cuando tenga esa cantidad empezaré”. Lo cierto es que, en la mayoría de los casos, pasan días meses, años y nunca consiguen ese dinero, y por lo tanto nunca emprenden su negocio. Esta es una verdad que siempre lo compruebo, de manera especial con los jóvenes.

Por lo general, se considera que una de las razones por las cuales los emprendedores no inician su propio negocio es la falta de dinero. Sin embargo, considero que dicha afirmación es un gran error de muchas personas. La verdad es que el dinero no es lo más importante para iniciar un negocio. Es un paradigma equivocado.

En términos prácticos te diré, estimado emprendedor, que otros es el elemento primordial para que inicies con éxito tu negocio propio.

Piensa por un momento, cómo han hecho miles de emprendedores que decidieron iniciar su propio negocio sin tener nada, y sin embargo ahora son exitosos y millonarios. ¿Acaso ellos han pensado que el dinero es lo más importante? ¿Acaso por no contar con el dinero decidieron no hacer realidad su negocio? Entonces…¿Cómo lo han hecho? ¿Te gustaría saber cómo lo han hecho?

En realidad, es fácil de entender lo que ellos han hecho, aunque sea difícil de llevarlo a la práctica. Es por el paradigma que tenemos enraizado en nuestras mentes.

Efectivamente, las personas que decidieron crear su propio negocio sin tener dinero tienen las mismas posibilidades de que cualquier persona, simplemente que han hecho lo que la mayoría no hace ni está decidido a hacerlo. Todos tenemos los siguientes recursos: 24 horas al día, la capacidad de sacrificarnos, de ser creativos, de pensar, de tomar decisiones, de ser disciplinados, de perseverar, etc. Lo que le falta a la mayoría es ACTIVAR ese potencial, hacerlo funcionar.

El mejor capital para iniciar tu propio negocio eres tú, hermano o hermana emprendedor(a). Quizás no tengas dinero en este momento, pero sí tienes un gran potencial para ser emprendedor(a). Haz uso de ese potencial y da el primer paso. Decide hacerlo. Para ello te doy los siguientes consejos:

- Primero, debes tener claro si de verdad te gusta y quieres tener tu propio negocio,
- Debes tomar la firme decisión de iniciar tu propio negocio, como cuando uno decide casarse, lo hace de verdad, pues debes entregarte a tu negocio con alma, corazón, mente y fuerza. Si no es así, estimado amigo, mejor no te lances a iniciar tu negocio.
- Elabora tu plan de negocio, y con ello sabrás los recursos que necesitas; es decir, los activos fijos (local, maquinaria, equipo, herramientas, muebles, etc.), materia prima, dinero en efectivo, etc. Priorízalos.
- Ahora, empieza a buscar los recursos, tienes que empezar a tocar puertas, pon en conocimiento de tus amigos y familiares acerca de tu emprendimiento, conversa con ellos; pero debes hacerlo con convicción, con verdadera fe, con pasión, con entusiasmo, de manera que ellos sientan y se contagien de ese sentimiento, y con seguridad aparecerá alguien quien te facilitará algunos recursos.

Piensa y averigua quiénes podrían tener los recursos que necesitas, y no lo usan, lo tienen guardado, y ni siquiera piensan en utilizarlo. Existen muchas historias de emprendedores que hicieron lo mismo y encontraron personas así, que fueron una gran palanca para su inicio. Quizás te alquilen a un precio muy bajo, o quizás te presten los recursos con inmejorables condiciones, o en el mejor de los casos te regalen. Hace poco asesoré a una persona quien siguió este consejo y consiguió máquinas para confecciones casi nuevas de un familiar que los tenía guardado varios años y no tenia pensado utilizarlos más. Lo consiguió al 40 % del costo que pensaba incurrir y con grandes facilidades para pagarlo.

En realidad lo fundamental es la firme decisión que tengas de iniciar tu propio negocio, la fe que tengas en ti, la capacidad para trabajar, es decir tu ACTITUD como emprendedor. En suma activar tu capacidad emprendedora.

Recuerda lo que dice Paulo Coelho en “El Alquimista”: “Cuando quieres lograr algo y lo buscas con gran fe, con verdadera pasión y entusiasmo, todas las fuerzas de la naturaleza, se confabularán para que eso que deseas se haga realidad” Y así será. La experiencia de muchos emprendedores así lo confirma. A eso le llaman milagro, suerte; lo cierto es que funciona asi.

Como miembros de la Iglesia, nosotros sabemos que la fe en Nuestro Padre y en Jesucristo, pero basado en hechos, en obras, sobre la base de la obediencia, es fundamental para lograr nuestras metas, e inclusive para lograr milagros en nuestras vidas. Recordemos DyC 22:10.

Recuerda, si tienen alguna pregunta sobre cómo emprender de manera exitosa tu negocio propio, escríbeme y te responderé a la brevedad.

“Un emprendedor es alguien que tiene un sueño y lucha por hacerlo realidad”
Lee, consulta, aprende a emprender

lunes, 23 de noviembre de 2009

COMO SUPERAR TUS MIEDOS PARA EMPEZAR UN NEGOCIO PROPIO


Muchas personas que tienen en mente emprender un negocio, dudan demasiado y no toman la decisión de iniciarlo. Siempre tienen una excusa para no empezar, entre otras las más típicas son: “cuando tenga la cantidad de dinero X iniciaré”, “cuando estudie y sepa todo sobre esto comenzaré”, “cuando los niños estén mas grandes lo haré”, “cuando tenga mayor espacio lo haré”. Este es el juego del “cuando/entonces”.

Lo cierto es que, aunque dicho momento llegue, siempre encontramos una nueva excusa para aplazar.

Una de las causas mas frecuentes por las que no se inicia un emprendimiento es el miedo. El miedo es el mayor obstáculo para alcanzar el éxito como ser humano y como emprendedor. Con mucha frecuencia la gente se deja influenciar por el miedo a la hora de tomar decisiones y actuar.

Veamos, ¿a qué le tiene miedo un emprendedor cuando quiere iniciar su negocio?: A perder su capital, que tanto le ha costado obtener, a que no pueda obtener los ingresos suficientes para cubrir los gastos diarios, a que no le compren, a que pierda todo, etc.

Empezar un negocio propio puede ser una decisión muy atrevida. Ya sea que tengas éxito o falles, cada aspecto de tu vida se verá afectado; desde tus cuentas bancarias hasta tus amistades.

Pero, ¿porqué la gente tiene miedo a emprender? Considero las siguientes razones: Falta de confianza en sí mismo, falta de confianza en su proyecto empresarial, falta de recursos, el emprendedor no encuentra un ambiente favorable a su iniciativa.

En tu caso, seguramente te preguntarás ¿qué puedo hacer para superar mis temores? He aquí mis consejos:

1. Ten confianza en ti mismo
Esto es lo primero. No esperes que otra persona lo haga, tú eres el primero que debe confiar en ti. Si eres del tipo de personas que constantemente se preocupan por lo que piensan y dicen los demás, necesitas aprender a tragar una fuerte dosis de confianza antes de empezar tu propio negocio. Lourdes Falcón, propietaria de “Recepciones Lourdes” en Lima, por ejemplo, nunca hubiera abierto su negocio si no hubiera tenido que luchar contra las dudas de todos quienes la rodeaban: Su arma más poderosa, dice, fue la confianza en sí mismo.

"De por sí ya es difícil que te tomen en serio cuando dices que quieres iniciar un negocio", dice la Lourdes. "Pero es aún más difícil cuando presentas tu idea y la gente se te queda viendo como si estuvieras loco. "Cuando alguien cercano te cuestiona sobre tu salud mental por hacer algo así, por supuesto que te da miedo", dice Lourdes. "Lo único que puedes hacer es tener confianza en ti mismo, en tu idea y seguir adelante para demostrarles que están equivocados".

2. Cambia tu actitud hacia el miedo. Pon tu miedo a trabajar a tu favor.
Debes saber que el miedo inicial es normal. Asesoro a emprendedores y lo veo todos los días enfrentando el mismo tipo de temor. El miedo nunca se irá mientras usted siga progresando, es normal que suceda.

Como emprendedores, no podemos escapar al miedo por completo. Siempre está presente de una forma u otra. Los empresarios más exitosos han sentido el miedo más de una vez en sus vidas, pero lejos de atemorizarlos, los impulsó a llegar más lejos.

Te recomiendo enfrentar tus miedos y aprender a lidiar con todos los obstáculos mentales y reales. Tienes que controlar el miedo y no dejar que él te controle. Pero ¿qué es el miedo? Nada más que una emoción que nos ayuda a preservar nuestras vidas ya que nos advierte del peligro y otras amenazas. Su función es advertirnos del peligro, pero no debemos permitir que influya en nuestro pensamiento lógico cuando tenemos que decidir sobre nuestra manera de actuar.

¿Por qué ver al miedo como algo negativo cuando, en realidad, puede ser un gran motivador? Así que, el temor puede ser positivo cuando nos obliga a ser más cuidadosos, a pararnos y evaluar la situación antes de tomar una decisión o de emprender algo nuevo. El miedo ha paralizado a muchos emprendedores, pero a otros los ha obligado a ser más creativos y trabajar más duro para lograr que su negocio rinda y puedan recuperar los gastos en que incurrieron al inicio.

3. Analiza el “problema” de iniciar tu negocio
Debes saber que iniciar un pequeño negocio no es difícil, pero siempre viene acompañado de un cierto riesgo. Toma el toro por las astas y enfréntate a tus temores diciendo, "Tengo miedo" y despues hazte la pregunta, "¿A qué?". Identifica exactamente qué es lo que te tiene así y considera las distintas formas en que puedes enfrentarlo. Utiliza el miedo como una herramienta positiva y motivacional y analiza la causa de tu ansiedad.

Analiza el “problema” de iniciar tu propio negocio, desde distintos ángulos. Por ejemplo...
• ¿Cuáles son los riesgos?
• ¿Cuáles son las recompensas?
• ¿Vale la pena arriesgarme por lo que voy a obtener a cambio?
• ¿Considero que estoy preparado para iniciar mi negocio?
• ¿Cuáles son las vías de solución?
• ¿Dispongo de toda la información que necesito para tomar una decisión?
• ¿Qué han hecho otros emprendedoras en una situación similar, y qué han obtenido?

4. Consulta al Señor
La decisión de iniciar un negocio es trascendental en la vida de una persona, por ello es imprescindible consultar a Nuestro Padre Celestial a fin de que nos guíe y oriente acerca de la mejor decisión.

Él, mejor que nadie para ayudarnos a decidir. Medita, ayuna y en oración sincera pregunta a Nuestro Padre acerca de la mejor decisión.

Ten presente que, ante todo, como miembros de la Iglesia, sabemos que debemos consultar a Nuestro Padre en todas las cosas.

5. Decide y actúa
Cuando hayas terminado de analizar la situación, de meditar, y consultar a Nuestro padre, tienes que decidir, si inicias o no tu empresa. Y si finalmente decides iniciarlo, actúa de inmediato. Si postergas tu decisión sólo generarás más inseguridades y miedos. Será peor

Efectivamente, una cuestión importante es darnos cuenta que la única forma de vencer el miedo y de que te sientas bien contigo mismo es actuando. Es así de simple, el “hacerlo” viene antes de que el miedo se aleje y no al revés. El miedo de decir ya no te amo se va después de decirlo, el miedo de hablar en público se va después de hablar, el miedo a una persona se vence después de enfrentarla.

No esperes sentirte mejor contigo mismo para vencer el miedo. Cuando te pongas en acción y venzas el miedo, se inundará de poder sobre ti mismo, te sentirás más grande, tendrás control sobre más situaciones y principalmente tendrás más control sobre ti mismo. Cuando te sientas así, pronto vendrá un nuevo desafío y con este nuestro gran compañero, el miedo nuevamente. Así es.

Entonces la formula es: Primero el miedo, luego la acción y finalmente el poder, así funciona.

Para efectos prácticos, “hacer” implica que sigas pasos concretos que te ayudarán a que tengas mayor seguridad en lo que hagas, entre ellos:

Busca y solicita ayuda y asesoría
El miedo a lo desconocido ha frenado a muchos emprendedores. Y aunque no hay nadie que pueda responder a tus dudas con una certeza del 100 por ciento, los expertos y asesores que hayan estado en tus zapatos te pueden dar mucho apoyo. Acude a ellos. Existen diferentes alternativas, organizaciones gubernamentales, no gubernamentales, asesores particulares, entre otros.

Planea tu negocio
No hay nada como la preparación para vencer los sentimientos de miedo. Un buen plan de negocios puede llevarte muy lejos y ayudarte a aliviar la tensión característica de cuando se inicia un negocio. Es interesante ver cómo la gente atraviesa el proceso de crear su plan de negocios. Sus ideas se cristalizan y se materializan.

Cultiva relaciones con otra gente emprendedora y crea una red de apoyo
Conversa con emprendedores que han pasado por lo mismo, te ayudará a superar muchas de tus ansiedades. Enfócate en el éxito, asiste a seminarios, eventos, exposiciones y únete a alguna asociación empresarial. Habla con otros que hayan iniciado una empresa, pero que hayan avanzado más que tu.

No olvides a tu familia y a tus amigos administradores, contadores, entre otros; hazlos parte de tu proyecto. Si estás solo en tu negocio, la retroalimentación de otros puede ser fundamental. Pero, ¡cuidado! acercate a los optimistas, a los que creen en tu negocio.

6. Espera lo inesperado
Sin ánimo de ser pesimista, ni nada parecido, debes ser consciente que iniciar un negocio representa un riesgo monetario muy grande. Desafortunadamente, no es posible controlar todas las variables que afectarán tu negocio. Ya sea que se trate de una gran tienda, si un cliente decide demandarte, una tormenta o una guerra destruye el país de donde importas tus productos, las fuerzas externas pueden ser devastadoras y amenazan a cualquier tipo de negocio.

Resulta atemorizante pensar que todo por lo que has trabajado podría ser desmantelado en un segundo por circunstancias ajenas a tu control.

Empieza por imaginar escenarios en que tu negocio se encuentre en peligro: "¿Qué pasaría si mi principal proveedor se va a la quiebra?", "¿Qué pasaría si roban a mi negocio?" "¿Qué pasa si mi producto causa algún daño a mi consumidor?"

Una vez que hayas detectado los posibles daños externos, diseña un plan de contingencia para lidiar con cada uno de ellos. Obviamente, esperemos que no ocurra, pero no hay nada mejor como estar preparado.

Ahora, ya estás en una mejor posición para iniciar tu negocio. Sin temores.

Recuerda que...

“Valiente no es quien no tiene miedo sino aquel que actúa a pesar de que siente miedo”

y… ¡Tú eres valiente!

¿PUEDO APRENDER A EMPRENDER?


Juan Carlos Rodríguez, al igual que muchas personas que consideran que les falta desarrollar características emprendedoras, me pregunta: ¿El emprendedor nace o se hace?

Debo señalar que existen tres respuestas a la interrogante planteada. Algunos piensan que el emprendedor nace, otros piensan que se hace, y otros creen que se dan ambas situaciones.

A través de diversos estudios, así como por la experiencia y la constatación de la realidad, se ha llegado a la conclusión que muchas personas nacen para ser empresarios y otros que no nacen con ellas, pero que pueden aprender. En realidad el emprendedor se puede hacer.

Efectivamente, al igual que hay personas que nacen dotadas para el realizar alguna actividad específica y son brillantes sin necesidad de ser capacitados y entrenados, hay gente que nace con cualidades innatas, nace emprendedora. Eso es incuestionable.

Si bien hay personas que nacieron, con poca habilidad para realizar una determinada actividad, (por ejemplo pintura, artesanías, deportes, etc.), pueden llegar a dominar las técnicas en base a una buena formación y práctica constante y dedicación. También ocurre lo mismo con las personas que aprenden y practican las habilidades del emprendedor. Es decir, no nacen con ellas, pero pueden aprender a emprender. Estas habilidades se pueden aprender y mejorar con el ejercicio de una serie de técnicas sencillas. Especialmente con la vivencia.

Al respecto, Peter Druker (1985), el gurú de la administración, también considera que el emprendedor se hace, y señala que el espíritu empresarial es rasgo característico de un individuo o institución pero no de personalidad. Es una conducta. Cualquiera que sea capaz de tomar la decisión puede aprender a ser un emprendedor. La base del emprendimiento; según Drucker; es teórica, no intuitiva. Es una práctica, es un comportamiento, es decir, una conducta y una actitud.
Según Pilar Irigoyen, Directora del Centro Europeo de Empresas e innovación de Navarra-CEIN, España, muchas de las cualidades que definen a las personas emprendedoras forman parte de los distintos procesos de aprendizaje que afrontamos a lo largo de nuestra vida y son, por tanto, "capacidades que se pueden enseñar y aprender".
Algunas de las capacidades emprendedoras claves se pueden desarrollar con una formación adecuada, entrenando y fomentando determinadas estrategias o habilidades.

Es la persona interesada en aprender a emprender, quien en la medida de sus deseos de aprender y de su dedicación, logrará desarrollar la mentalidad, actitud y las habilidades que le permitan emprender con éxito un negocio propio.

Ahora, de ti depende que te prepares. No demores, decide ¡ya!

lunes, 7 de septiembre de 2009

CUANTO VALE UN BILLETE DE 50 DOLARES


Todos nacemos emprendedores, pero es la sociedad y el ambiente en que nos hemos criado y vivido que ha frenado nuestro potencial.

Podemos recuperarlo o sacarlo de nuestro interior.

¿Estas dispuesto a hacerlo?

Te invito a leer este interesante y motivador relato.

sábado, 22 de agosto de 2009

Hagamos empresa con nuestra profesión, oficio o técnica

Desde que soy miembro de la Iglesia, nuestros líderes siempre nos han enseñado y recordado acerca de la importancia y necesidad de que seamos autosuficientes.

“La autosuficiencia es asumir la responsabilidad de muestro propio bienestar espiritual y temporal y la de aquellos que el Padre Celestial ha confiado a nuestro cuidado. Sólo cuando seamos autosuficientes podemos en verdad emular al Salvador al servir y bendecir a los demás”. Elder Robert D. Hales (Principios Básicos sobre Bienestar y Autosuficiencia. 2009).

Ser autosuficientes es desarrollar la capacidad para autosostenernos material y espiritualmente.

Con respecto a la autosuficiencia material y económica es muy importante que logremos una estabilidad y posición que nos permita satisfacer nuestras necesidades materiales y las de nuestra familia, y además poder ayudar y servir a nuestros semejantes.

Para asegurar su economía, la gran mayoría ha decidido trabajar para otros. Al hacerlo así, su estabilidad, sus remuneraciones y sus posibilidades de progreso se sujetan a las decisiones de los dueños o gerentes de la empresa. Dependen de la empresa.

Y es cierto, apreciado querido hermano o hermana. Muchas veces nos conformamos y decimos: “a pesar que no me pagan más, sigo en el trabajo, si bien me pagan poco pero es seguro”. Y así permanecemos año tras año, esperando una jubilación que sabemos será menor al sueldo que uno recibe.

Ante ello, tenemos una buena alternativa: trabajar para uno mismo a través de un negocio propio. Si desarrollamos un negocio propio, podemos tener mayor autonomía y lograr un gran progreso material.

Beneficios de ser tener su propio negocio

- Podrás tener mayor autonomía e independencia
- Podrás manejar mejor tu tiempo, aunque al principio no es tanto así, pues debes dedicar tiempo a tu proyecto de negocio. Después de sembrar cosecharás.
- En la medida de tu preparación y capacidad emprendedora podrás ganar el dinero que tu quieras, y quizás mucho más.
- Podrás dedicarle más tiempo a la Iglesia
- Podrás disponer de más tiempo para servir a los demás.
- Podrás disponer de más tiempo a tu familia
- Podrías trabajar con tu familia
- Podrás estar más cerca de tu familia

Por lo general al pensar en hacer empresa, un gran problema que debemos enfrentar es nuestra resistencia a tomar la decisión. Esto es comprensible, pues surge el fantasma del temor al fracaso. En realidad esta mentalidad es el resultado de nuestra educación, hemos recibido tanto en la escuela como en nuestro hogar una formación para ser dependientes.

Hace varios meses se realizó una capacitación para líderes en Lima, y allí se enseñó con toda claridad: “procuremos hacer empresa con la profesión, oficio o técnica que sepamoss o dominemos”.

Es decir, “estudia una profesión o aprende un oficio o técnica y apuntar a hacer empresa con ella en el futuro”.

Es cuestión de decisión, disciplina, perseverancia, preparación y de estrategia. Para no arriesgar tu empleo actual, puedes empezar poco a poco, desde cero, en forma paralela a tu trabajo dependiente. Hazlo con el apoyo de tu familia. Conforme vayas avanzando y creciendo tu negocio llegará un momento en que el mismo te señalará el momento en que debes dejar tu trabajo y dedicarte a tu propio negocio.

Le aseguro que vale la pena. Atrévete a hacerlo y pide la guia e inspiración de Nuestro Padre Celestial.
Si deseas mayor información o deseas hacer una consulta, puede escríbirme a gustavo.samaniego@yahoo.com

martes, 11 de agosto de 2009

APRENDER A EMPRENDER EN HUACHO, LIMA -PERU





El día 29 de Julio tuve la oportunidad de ofrecer una charla para los jóvenes adultos solteros de la Estaca Huacho en Lima, Perú, para el que tuve que realizar un viaje de mas de dos horas.

Huacho, llamada también “Ciudad de la Hospitalidad” es la capital de la provincia de Huaura, y se encuentra a 149 km al norte de Lima, capital del Perú. Posee un clima cálido y templado Es una ciudad pequeña pero con muchos atractivos turísticos y productos reconocidos como la famosa salchicha huachana. A decir verdad, apenas llegué a huacho, lo primero que hice fue ir al mercado y asegurarme con una porción de salchicha. No podía perdérmelo.

Huacho forma parte de lo que se conoce como el “Norte Chico” de Lima, que tienen una serie de riquezas turísticas. A continuación les presento un video muy explicativo.





Debo mencionar que la Iglesia se está desarrollándose muy bien en Huacho y prueba de ello es la dinámica de los JAS, quienes aprovechando los días feriados por fiestas patrias, se organizaron y desarrollaron una serie de actividades, una de ellas fue la charla que tuve la satisfacción de ofrecer.

La charla estuvo orientada a hacerles ver que existen dos alternativas para su desarrollo económico personal: ser dependiente (trabajar para otros) y ser independiente a través del autoempleo (con un negocio propio u ofreciendo sus servicios técnicos o profesionales). Jóvenes cocineros de la estaca huacho enseñaron a los demás algunas de las técnicas de cocina.

Los tiempos actuales nos muestran con toda claridad que las oportunidades de crecer y desarrollar de manera dependiente son cada vez menores, y que más bien el autoempleo, se torna como la gran oportunidad para la gran mayoría, pues las posibilidades de prosperar son grandes, siempre en la medida de nuestro esfuerzo, dedicación y preparación.

Por otra parte, así como en el evangelio, la prosperidad material se basa también en el cumplimiento de determinados principios, que son necesarios conocer y aplicar. No hay secretos.

Lo que me agradó de la experiencia en huacho es lo siguiente:
- Es una experiencia nueva para mi, saber que jóvenes se interesen por aprender a emprender. Por lo general son hermanos o personas adultas y mayores los que se interesan en este tema
- Fue iniciativa de los jóvenes en interesarse en conocer más acerca del tema de aprender a emprender. Es muy importante esta iniciativa, porque quiere decir que nuestros jóvenes ya están entendiendo que un gran camino para prosperar económicamente es el de hacer empresa.
- Algunos jóvenes ya tienen un negocio y trabajan en ello para hacerlos crecer.
- Ni que decir de la hospitalidad de los huachanos, de la cual estoy muy reconocido.

Es muy importante señalar que zonas como Huacho, requieren se necesita mucho el desarrollo de iniciativas emprendedoras para hacer empresa, y qué mejor que nuestros jóvenes tomen la iniciativa y en un futuro cercano tengamos empresarios sud.

Felicito la labor de los representantes de los JAS Hnos. Marilyn Tafur y Maycol Dávila, así como de la Coordinadora Regional de Empleo de Huacho, hermana Jackeline Bosa, y les estoy agradecido por la oportunidad de compartir estos momentos con los jóvenes de Huacho.

Saludo también la labor que viene desarrollando el Elder lamb, misionero de bienestar en Lima, en apoyar el fomento del emprendimiento en el Perú. Es importante mencionar que la Iglesia en Perú está dando pasos muy importantes para ayudar a los miembros a ser autosuficientesfomentar y desarrollar las capacidades emprendedoras de nuestros hermanos y para el desarrollo de los pequeños negocios actuales que dirigen muchos de nuestros hermanos.

miércoles, 29 de julio de 2009

LA POBREZA ESTA EN NUESTRA MENTE Y EN NUESTRA ACTITUD


¿Qué es la pobreza material?
Es la situación en que se encuentra una persona en el que no puede satisfacer sus necesidades básicas de alimentación, de salud, de vivienda y de educación.

Creencias acerca de la pobreza
- Estoy condenado a la pobreza. Mis padres han sido pobres y por lo tanto también voy a ser pobre
- No existen oportunidades para salir de la pobreza
- Hay escasez de las cosas buenas de la vida
- Para que alguien sea próspero otros deben volverse pobres.
-
¿El Señor quiere que seamos pobres?
No, El Señor nos enseña que ha creado abundancia en la tierra y que podemos acceder a ella en la medida de nuestra obediencia y nuestro trabajo. Así nos enseña en DyC. 104:15-18

15 Y es mi propósito abastecer a mis santos, porque todas las cosas son mías.
16 Pero es preciso que se haga a mi propia manera; y he aquí, esta es la forma en que yo, el Señor, he decretado abastecer a mis santos, para que los pobres sean exaltados, y los ricos sean humildes.
17 Porque la tierra está llena y hay suficiente y de sobra; sí, yo preparé todas las cosas, y he concedido a los hijos de los hombres que sean sus propios agentes.
18 De manera que, si alguno toma de la abundancia que he creado, y no reparte su porción a los pobres y a los necesitados, conforme a la ley de mi evangelio, en el infierno alzará los ojos con los malvados, estando en el tormento.


Hay abundancia para todos, no hay escasez como muchos creen en el mundo, y esto incluye a los recursos, al dinero y la prosperidad.

¿Cómo puedo salir de la pobreza?
Salir de la pobreza es una cuestión de fe y de decisión, y de seguir principios correctos tanto espirituales como temporales en cuanto a la prosperidad.

Fe en el Señor, porque el Señor nos promete que si cumplimos con los mandamientos prosperaremos. Recordemos D y C 82:10, 4 Nefi 1:23, Mosíah 21:16 y las sabias enseñanzas de nuestros líderes actuales.

El presidente Gordon B. Hincley nos enseñó que: “el Señor no desea ver a su gente condenada a vivir en la pobreza… El desea que los fieles disfruten de las cosas buenas de la tierra” (“El Fondo Perpetuo para la Educación”, Liahona, julio del 2001, 67)

El Señor, en el Libro de mormón, Jacob 2:18-19 nos enseña:
18 Pero antes de buscar riquezas, buscad el reino de Dios.
19 Y después de haber logrado una esperanza en Cristo obtendréis riquezas, si la buscáis; y la buscaréis con el fin de hacer el bien: para vestir al desnudo, alimentar al hambriento, libertar al cautivo y suministrar auxilio al enfermo y al afligido.”


Decisión y acción. Mientras muchos hablan, planean y expresan sus deseos de prosperar pero sin actuar, unos pocos toman la firme decisión de cambiar sus vidas y hacen lo necesario para prosperar, y esto implica acción.

Si queremos prosperar económicamente debemos actuar, debemos tomar decisiones y poner manos a la obra. Recordemos que la “fe sin obras es muerta”. Actuemos ya en cualquiera de las dos alternativas que tenemos:
- Trabajando para otros o
- Trabajando para uno mismo, con tu empresa o como autoempleado.

El edificio del éxito se construye ladrillo tras ladrillo, día a día. Requiere disciplina, requiere cambiar nuestros hábitos por otros mejores, que nos lleven a lograr cada vez mayores cosas.

ES cuestión de pasar de la palabra a la acción. Las cosas se logran haciendo.

Hagámoslo, ya!!.
Seguir principios correctos. Si queremos lograr la vida eterna lo conseguiremos siguiendo los principios de nuestro Evangelio, el asunto es simple, seguir dichos principios.
De igual manera, la prosperidad también se logra siguiendo determinados principios que debemos conocer. En los siguientes artículos te haré conocer dichos principios, tanto para hacer empresa como para desarrollarte como dependiente.
El Señor nos ofrece prosperidad no pobreza

martes, 21 de julio de 2009

CREAR UNA EMPRESA EXITOSA NO ES TAN FACIL



La experiencia nos enseña que los grandes hombres en el mundo, quienes han logrado el éxito en diferentes actividades de la vida tales como el deporte, la empresa, la ciencia, etc., lo han alcanzado como resultado de hacer las cosas con pasión, esfuerzo, dedicación, paciencia, perseverancia, fe y optimismo. Se levantaron cuando tuvieron “fracasos” y siguieron adelante, con la mira bien puesta en hacer realidad sus sueños.

En otras palabras no es fácil alcanzar el éxito, como bien nos recuerda la frase siguiente: “En el verdadero éxito, la suerte no tiene nada que ver; la suerte es para los improvisados y aprovechados; y el éxito es el resultado obligado de la responsabilidad, de la constancia, del esfuerzo, de la organización y del equilibrio entre la razón y el corazón”.


Lo mismo sucede con iniciar y tener éxito con un negocio propio. Lograr el éxito con su propio negocio no es fácil. Sin embargo, muchas personas, más bien creo que la mayoría, que inician un negocio propio lo hacen pensando que es fácil o simplemente se conforman con pequeños resultados.


Efectivamente, si deseas alcanzar el éxito con un negocio propio y lograr grandes cosas, debes estar dispuesto a pagar el precio. Debes ser consciente que no es fácil, que no vas a ver los resultados en poco tiempo, y que muchas veces tendrás que vivir a “pan y agua”, dormir 4 a 6 horas al día, tener poco tiempo para ti y para tu familia, especialmente en los primeros meses o años, es decir tendrás que realizar grandes sacrificios y “sembrar para cosechar”. En realidad en la primera gran etapa de tu negocio los recursos más importantes son tu fe, tu pasión, tu tiempo y tu capacidad de sacrificio.


Ya lo dijo el inventor de la bombilla eléctrica, Tomás Edison, cuando expresó las razones de su éxito: “Son el producto de 90% de transpiración y 10% de inspiración”.


Los nuevos ricos del Perú como la familia Añaños (Grupo Ajeper), la familia Flores (Topy Top), la familia Torbisco (ANYPSA) son muestras vivientes de esta realidad. Lo que han alcanzado hasta ahora es producto, principalmente, de su espíritu emprendedor.

Si no estás dispuesto a hacer lo que los grandes hicieron, no podrás aspirar a lograr grandes cosas en la vida. Recuerda:


“El éxito es el premio del esfuerzo para conseguirlo.”

CLAVE: APRENDER MARKETING Y VENTAS

Cuando observamos a las micro y pequeñas y empresas, constatamos que muchas de ellas simplemente están agonizando o sobreviven a costa de todo, pero no crecen ni desarrollan, están así mucho tiempo, y lo más probable es que continúen así.

¿Qué está pasando con estos negocios? En realidad, venden poco, y siempre están con las justas para cubrir sus costos, o en todo caso se están “comiendo” su capital.

¿Por qué se da esta situación? El gran problema de estos empresarios es que no saben marketing y ventas.

Efectivamente, puedes saber producir algún bien o servicio, y quizás lo hagas muy bien, pero si no sabes marketing y ventas difícilmente conseguirás venderlos y obtener ingresos para tu negocio. Y es que, estimado emprendedor, si no sabes hacerlo ¿Cómo vas a obtener ingresos? ¿Cómo crees que se va a mantener tu negocio?... Difícil ¿no?
Por ello, antes de iniciar tu negocio, de manera prioritaria debes aprender marketing y ventas. En realidad debes dominar el marketing y las ventas, y para ello debes hacer el mayor esfuerzo.

Por otra parte, debes tener presente que lo único que trae ingresos a la empresa es el marketing y las ventas, y que todo lo demás solamente genera egresos y gastos.

Para aprender markting y ventas te sugiero dos acciones prácticas y muy útiles:

Aprender Marketing: Para aprender marketing, a parte de estudiar los fundamentos, trata de conocer la mayor cantidad posible de experiencias de aplicación exitosa de marketing. Pero, lo más importante, es que debes ponerlo en práctica en tu propio negocio o apoyando a otros que tengan su negocio. Debes convertirte en estratega de marketing, y eso solamente lo aprenderás con la experiencia; es decir, probando una forma y otra, siempre analizando, mejorando, corrigiendo o cambiando la estrategia. Ten presente que si una estrategia de marketing da uenos resultados en un negocio determinado, no quiere decir que dará resultado en todos los demá negocios. Cada caso es particular y por ello debes definir la estategia más conveniente para tu negocio.

Aprender ventas: Para aprender a vender, como sabes, la forma convencional de hacerlo es asistiendo a un curso de ventas. Si puedes asistir a uno está bien. Sin embargo, te doy una idea más práctica y rápida.
Aprenderás poco si solamente estudias y no lo prácticas. La mejor manera de aprender a vender es vendiendo. Por ello, una forma efectiva y probada es que trabajes por un corto tiempo como vendedor en alguna empresa. Trata de escoger una empresa que brinde capacitación en ventas antes de salir al campo, y que además te acompañen con tutores o guías durante los primeros días. Hay varias empresas que te darán la oportunidad. Estando allí, practicarás las ventas, y deberás aprovechar al máximo esta oportunidad. Te aseguro que si lo haces te irá muy bien. Esto lo he comprobado personalmente con varias persona que han seguido este consejo.

Por lo tanto, si quieres iniciar tu negocio, y deseas que te vaya bien, debes aprender marketing y ventas, y te diré algo que considero vital para tu negocio, y lo hago con la mejor intención:


Si no tienes una mínima base en marketing y ventas, es mejor que aún no inicies tu negocio.